急に管理職となった外国人マネージャー⑩ ちょうど人事考課の時期でしたので、目標設定や評価、コメントの仕方もコンテンツに含めました。こちらも同様に日本人でも難しいです。 できるだけメンバーのモチベーションにつながるように話 […]

急に管理職となった外国人マネージャー⑨ 上司への報告の仕方も重要です。事実と所感を分けて短く適切に伝えます。これは日本人でも難しいですね。

急に管理職となった外国人マネージャー⑧ one on oneのインタビューの進め方もコンテンツに取り入れています。コーチングの手法を使って進めていくのですが、その際にどのような日本語を使うのが適切か一緒に考えながら進めて […]

急に管理職となった外国人マネージャー⑦ 何かを指示するとき、決断するときに就業規則の理解は重要です。何が書いてあるか知らずに人をマネージする仕事には就けませんので、このようなことも研修に取り入れています。

急に管理職となった外国人マネージャー⑥ 日本人の考え方、習慣がどうしてそうなのかが理解できれば、例え自分とは違っても違和感は少なくなります。そう理解できた上で「指示をする」ということを学びます。